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雖然家裡有很多家具都有留著可以用，不過有很多家電都已經放了很久了，該換的還是要換掉啦
像現在家裡的電視還是那種箱型電視，冰箱也超老的，這些都要換掉
可是挑那種家電真的要好好挑，要省電又好用又省錢，老人家才喜歡
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2013年度回顧：Facebook這一年
2013年度回顧：Facebook這一年
Facebook的座右銘是 快速行動，破除陳規 ，而實際上2013這一年裡，這傢公司並不如以往那樣頻繁地打破常規，但行動起來倒是比以前更迅猛瞭。本文為您總結瞭今年Facebook的所有重大事件和變化。
如果說除瞭自拍和嬰兒照片之外，Facebook 還有什麼產出的話，那應該就是大量的媒體曝光瞭。
這傢公司擁有逾十億的用戶，科技界最耳熟能詳的 CEO（今年也才 29 歲！），還有巨大的用戶個人數據儲備。看來隻要是在加州 Menlo Park 的 Facebook 總部裡發生的情況，事無巨細，我們每個人都有份兒，不管你樂不樂意。所以，這個社交網絡巨頭令我們這些記者啊讀者啊連軸轉地圍著他們忙乎也不算稀奇。
這傢公司以頻繁地改動產品著稱，今年也是如此。2013 年 Facebook 的變動良莠參半，有好的（Graph Search），有壞的（Facebook Home），也有難堪之處（頁面上的約會網站廣告誤用瞭一名自殺女孩的照片）。
從生意角度講，Facebook 的股價回升，在不少媒體占據瞭醒目的標題欄，比如第一次進入財富 500 強（第 482 名），第一百萬個廣告客戶，等等。
Mark Zuckerberg 在 2013 年勾勒出瞭用互聯網連通全球每個角落的願景，這個許諾如能實現，必然造福大眾，也會為 Facebook 帶來更多更多的用戶。
這傢公司的座右銘仍是“快速行動，破除陳規”，而實際上今年 Facebook 並不如以往那樣頻繁地打破常規，但行動起來倒是比以前更迅猛瞭。在過去的一年中，Facebook 都有哪些驚人之舉呢？
與國傢安全局對仗
6 月在斯諾登事件的後續報道中，科技巨頭如 Facebook，Apple 和 Google 為政府預留後門查看用戶隱私數據的故事頻頻見諸報端。盡管 Facebook（以及其他提及的公司）否認瞭這些報道的真實性，但國安局監控項目 PRISM 的故事仍舊占據瞭好幾周媒體頭條。
Facebook 自然要披露一些信息作為回擊。在《華盛頓郵報》和《衛報》發佈報道後不到兩周的時間內，Facebook 也放出瞭自傢的報告，稱每個月公司都會收到將近 1500 條索要用戶數據的要求。
8 月，Facebook 推出瞭公司歷史上的第一份透明度報告，載錄瞭所有數據索取要求所涉及的用戶數量（Facebook 聯合其他科技公司如 Google 和微軟公開要求政府允許他們披露更多細節以回應公眾的質疑）。
在 9 月份《大西洋周刊》的一次采訪中，Zuckerberg 提到國安局相關報道影響瞭用戶對 Facebook 的信任度。“盡管我們在媒體上常因隱私問題被批評。我們發現實際上這並不怎麼影響用戶對我們的品牌認知和信任。但國安局的事真的造成瞭一些負面影響。”
青少年用戶流失？
10 月底，Facebook 最近一次財報會議裡，議題中心聚焦在瞭 Facebook 是否正在失去青少年用戶上面。他們的 CFO 隻是暗示瞭下也許目前在留住年輕用戶的策略上遇到瞭些小困難，公司的股價就立刻就猛跌瞭一下。“從第二季度到第三季度，總體而言網站的美國青少年用戶總數是穩定的，不過我們確實發現一定程度上青少年群體中日活躍用戶的數量在下降。”實例表明，哪怕是青少年群體內部對 Facebook 的態度也大相徑庭。
股票市場立刻做出瞭回應，幾個小時之後，財報利好所帶來的15%的股價上漲就又都跌瞭回去（有些人認為股價下跌是由於 Facebook 宣稱自己未來不會增加廣告量；而實際上這次下跌很有可能是兩個原因綜合所致）。無論如何，Facebook 提到他們正在流失青少年用戶，盡管隻是“年齡較小的青少年”，再加上他們出價收購 Snapchat 失敗，看起來說青少年群體不如以前那樣青睞 Facebook 並不為過。
著名調研咨詢公司 Gartner 的消費科技研究總監 Brian Blau 說：“這是個緊要問題，而且長期來看也有影響。如果我們確實看得出用戶使用上跟以前存在巨大差異，我猜 Facebook 會給出點交代的。你想啊，如果連他們自己都承認瞭這是個問題，那他們一定得拿出解決方案來。”
Facebook Home 的夢與現實
很難相信 Facebook Home 是今年 4 月剛剛發佈的，因為基本上現在已經沒多少人還會提到這個東西瞭。隨著 HTC First（這款手機也因此被稱為 Facebook 手機）預裝的 Facebook Home 能在安卓環境下把 Facebook 狀態更新和各種功能直接顯示到手機桌面上。
Facebook Home 中的某些功能（比如 Chat Heads）還是獲得瞭成功，也被加入到新版本的 Facebook 移動 app 中。但總體來說，Facebook Home 收到的大多是惡評，而且有傳聞說預裝 Facebook Home 的 HTC First 這款機型都將停產。（9 月，HTC 的一位發言人否認瞭這個傳言，但早在 5 月這款手機的兩年合約價已經從 99 美金跌到瞭 99 美分。）
“Facebook Home 是個徹頭徹尾的失敗，”Blau 稱。“也許他們想法很好，但具體實現上太糟糕瞭。”
Graph Search 的誕生
Graph Search 是今年 1 月推出的，而且有可能將成為 2014 年 Facebook 最有意思的功能。Facebook 在個人用戶數據的積累方面有優勢，而 Graph Search 是第一個幫助用戶真正將這些積累變現為實用功能的工具。這是 Facebook 內部的搜索引擎，它越智能化，使用它的用戶也就受益越多。
但 Graph Search 的一個重要缺點在於它沒法在移動端使用。搜索周圍有什麼 Facebook 好友贊過的飯店聽上去挺實用，但如果你得坐到電腦前面才能搜這麼一下就很麻煩瞭。
股市大成功
其實 2012 年的 IPO 並不如預期那麼順利。實際上，那甚至像車禍現場一樣糟糕。但回過頭看，其實也還好，並且那些在華爾街喧嘩的幾個月裡堅持下來的人們現在終究等到瞭收獲的季節。
相比去年年底 26.62 每股的股價，今年 12 月 24 日 Facebook 的股價是 57.96 美金，翻瞭一番。公司現在的市值超過 1330 億，是 Twitter 的四倍還多。更重要的是，每一季度公司的總收入都在上升。今年 Facebook 第一次被特價列入財富 500 強，位居 482，而且照這個榜單來看，根據今年的預期收益，明年他們的排名還能提升 100 來位。
第二屏之爭
Facebook 與 Twitter 之間正進行一場大戰，戰場就在你傢的電視機前。兩傢公司正竭盡全力為用戶提供最佳的直播節目討論平臺，我們稱之為“第二屏”。當你觀看美國之聲或是超級碗的時候，Facebook 和 Twitter 都希望你會在自傢網站上談論你正在看的東西，這也就意味著你會拿你的手機或平板在虛擬世界中繼續與人交流。
9 月，Facebook 與 Fox 體育合作，為用戶在職業橄欖球和足球比賽轉播中帶來投票及評論功能（Twitter 與 ESPN 也有類似結盟）。Facebook 還每周制作熱議節目報告供 ABC、NBC 和 CBS 這樣的主流電視臺參考，用數據來提高廣告收入、推廣節目。
這是 Facebook 重點開拓的一片疆域。直播節目在線討論不僅可以促使更多用戶登入平臺，也能給廣告商一個證據證明網站確實是能接觸到積極受眾的優質渠道。如果電視廣告時間裡用戶在翻看 Facebook 的 News Feed，廣告商當然希望在那兒占據一席之地。這仍是 Facebook 握有的優勢。
移動端熱賣的增長
Facebook 宣揚自己是一個“移動優先”的公司，2013 年它的表現證明這句口號不僅僅是矽谷的陳詞濫調。根據第三季度的財報，公司在移動廣告方面收入 8.82 個億，幾乎是 2012 年同比的 6 倍，並且現在占瞭 Facebook 總營收的 49%。
這一年裡，Facebook 的移動端每月活躍用戶也增加瞭 250 個，而且明年這一數字必將繼續增長。Apple 應用商店裡無論是 iPhone 還是 iPad 應用，Facebook 都是下載排行前十中唯一一款社交應用。
Instagram 的崛起
說起新功能發佈的話，Instagram 這一年要比 Facebook 更耀眼。去年花瞭 Facebook 近 10 億的這款圖片分享應用，今年 6 月添加瞭視頻分享功能，12 月新增瞭站內信功能，並且終於開始利用時間流內插廣告來賺錢瞭。
9 月份 Instagram 宣佈其月活躍用戶達到 1.5 億，要知道 2 月份時這個數字剛到 1 億。考慮到閱後即焚圖片分享應用 Snapchat 現在積聚瞭大量人氣，Facebook 也許不願承認，但看起來 Instagram 才是這傢公司對抗它的最大武器。
Instagram 的新功能站內信超省錢 Instagram Direct 允許用戶在應用內分享僅限朋友觀看的信息，很大程度上就跟 Snapchat 的功能類似，除瞭這些圖片不會被銷毀。
Instagram Direct 是否能獲得用戶青睞還有待觀察，不過平臺上出現廣告這件事已經收到言之鑿鑿的反饋——用戶並不歡迎它，至少從評論欄裡看是這樣。廣告功能剛上線時我們就看到廣告圖片下面有負面評論，從近期的廣告來看，這種負面情緒仍舊存在。其實廣告出現的頻率並不高，根據觀察大約一周一次，而且還會收到數千個喜歡，但對於另外數千名不喜歡廣告的用戶來說，它就成瞭發泄憤怒之情的好去處。
報價 Snapchat 未果
?
Snapchat 可是來真的，2013 年它的 iPhone 應用下載量比 Facebook，Twitter 和 Instagram 都高。這傢公司聲稱它的用戶每天發送出總共 4 億次 snaps，包括圖片或視頻，超過瞭 Facebook 每天 3.5 億的圖片分享量。但 Snapchat 並未公佈它的用戶數量。
所以，今年秋天 Facebook 顯示出收購它的興趣也並不稀奇。據報道，Facebook 給出瞭一份價值 30 億的報價。這比去年收購 Instagram 時付的錢還要多 20 億。跟 Instagram 一樣，Snapchat 收到 Facebook 的報價時也還沒開始產生收入呢。
“如果傳聞是真的，那 Snapchat 那幫人真是瘋瞭，居然拒絕這個報價，”券商 Wedbush Securities 的分析師 Michael Pachter 說，“Snapchat 確實是個有趣的小服務，但實在很難說它將來能建立出什麼商業模型來獲取收入。”
也許 Facebook 是躲過一劫；也這份報價證實 Snapchat 確實值錢。無論如何，Instagram Direct 的出現說明，Facebook 對 Snapchat 的求愛不會再繼續下去瞭。
Internet.org
Zuckerberg 不是 Internet.org 背後的唯一科技人物，但他是最有名最敢說話的一個。8 月，Facebook 的 CEO 宣佈這一計劃，旨在為目前尚享受不到互聯網接入的全世界 40 多億人帶來曙光。
Internet.org 的後援部隊包括瞭愛立信，MediaTek，諾基亞，Opera，高通和三星，目標直指更便宜的數據套餐以及更可靠的網絡接入，尤其是移動設備的接入。
有些人評論道 Zuckerberg 其實是為自己謀福利，解決這個問題就能為 Facebook 帶來更多生意。因為理論上，如果全世界能上網的人更多瞭，Facebook 的潛在客戶也就更多。
“請容我指出不平等的經濟現狀，Facebook 現有用戶的總財富比剩下那些用不瞭 Facebook 的人要遠遠多得多。所以哪怕我們能夠實現為其餘那幾十億人服務的願景，恐怕很長一段時間內我們也賺不到什麼錢，”Zuckerberg 在 Internet.org 的使命書裡這樣寫道，“但我們相信，每個人都有權利享受到互聯網。”
鑒於 Zuckerberg 計劃讓全世界都能登上網絡，並且公司也在迅速進步，可以想象 2014 年 Facebook 定不會缺少值得登上頭條的發展變化，隻要它穩紮穩打，可預見的幾年內都不會。
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